Пекин, 27 октября,?Жэньминь жибао? онлайн -- Профессиональная платформа LinkedIn на днях выпустила ?Доклад о текучести кадров в Китае?, из которого видно, что китайские специалисты меняют работу гораздо чаще, чем американцы, средняя продолжительность работы в одной компании составляет 34 месяца, что почти на 2 года меньше, чем этот показатель в США (56 месяцев); срединное значение времени китайских сотрудников на работе составляет 24 месяца. Как правило, с самого начала остается возможность смены работы, на отбор, собеседование, подписание контракта, трудоустройство и другие сопутствующие процессы, уходит около полугода, иными словами, у работающего человека лишь через 1,5 года с начала работы уже появляются мысли о ее смене.

В докладе указывается, что мобильность сотрудников в разных отраслях имеет свои отличия. В Китае сфера бизнес-услуг (например, юридические, бухгалтерские, консалтинговые компании), финансы и страхование, а также Интернет имеют наиболее короткий средний срок работы, самую высокую текучесть кадров и наибольшую мобильность работников.

Из-за нехватки талантов текучесть кадров не снижается

При анализе причин высокой текучести кадров в Китае, в докладе делается предположение, что требования к специалистам, недостаток обучения сотрудников внутри компании являются основными причинами высокой текучести кадров в Китае.

Еще более важным является то, что в стремительно меняющейся макросреде, очень мало предприятий имеют достаточно времени и ресурсов для разработки эффективной системы обучения сотрудников, многие таланты устраиваются на работу при помощи внешних средств, что вызывает волны смены мест работы.

В процессе поиска новой работы, для китайцев важнее всего потенциал для роста

Если в Китае так часто меняют работу, на что обращают больше всего внимания при трудоустройстве?

В докладе подчеркивается, что напряженность работы является наименее важным показателем для соискателей, что объясняет почему в Интернет-индустрию, несмотря на большую нагрузку, ежегодно вливается огромное количество людей; кроме того, интернационализация предприятий, узнаваемость брендов, место и часы работы, а также должность не являются важными факторами для соискателей.

В то же время потенциал для профессионального роста, содержание работы, возможность обучения, условия и финансовая выгода являются наиболее важными показателями, на первом месте среди них стоит возможность профессионального развития. Причиной этого является то, что изменения в экономическом развитии Китая происходят слишком быстро, люди сталкиваются с постоянно увеличивающимся давлением обновлением профессиональных знаний; с другой стороны, из-за отсутствия системы внутреннего обучения сотрудников на китайских предприятиях, внутренний рост талантов сталкивается с трудностями, в связи с чем возникает необходимость смены работы.-о-